講座一覧

• 情報セキュリティ大学院大学
  情報セキュリティ研究科博士前期課程（修士課程）［１年制］

  

  身につけられる知識、技術、技能

  ◆身に付けられる知識、技術、技能
  ・文理にまたがる情報セキュリティ分野に関する体系的な知識とスキル
  ・リスク分析・評価手法、セキュアなシステム・プロダクトの設計、開発、構築に関連する技術
  ◆得られる能力
  ・自身が抱える業務課題の構造を把握し、適切な方法で分析・評価する力、メタ認知力
  ・顕在化していない課題を発見する力
  ・実践的な研究・開発力
  ・周囲と協働して提案・実践していく力

  課程の目的・概要

  情報セキュリティ全般にわたる広い視野と見識を備え、リーダーとして現場における問題解決を担う高度専門人材の育成を行う。
  ◆課程の目的と育成する人材像
  本課程は、流通、製造、ICT、インフラ、金融、医療、官庁・自治体といった多様な領域の就業者・就業予定者を対象に、各分野においてDX成功の鍵を握るセキュリティについての体系的な知識・スキルを修得することを目的としています。セキュアなシステム・プロダ…

  • 教授・学者
  • エンジニア・プログラマー
  • ディレクター
  • WEB制作
  • 営業
  • 企画
  • 一般事務・秘書
  • 人事・労務・総務
  • 経理

• 情報セキュリティ大学院大学
  情報セキュリティ研究科博士前期課程（修士課程）［２年制］

  

  身につけられる知識、技術、技能

  ◆身に付けられる知識、技術、技能
  ・文理にまたがる情報セキュリティ分野に関する体系的な知識とスキル
  ・リスク分析・評価手法、セキュアなシステム・プロダクトの設計、開発、構築に関連する技術
  ◆得られる能力
  ・自身が抱える業務課題の構造を把握し、適切な方法で分析・評価する力、メタ認知力
  ・顕在化していない課題を発見する力
  ・実践的な研究・開発力
  ・周囲と協働して提案・…

  課程の目的・概要

  情報セキュリティ全般にわたる広い視野と見識を備え、リーダーとして現場における問題解決を担う高度専門人材の育成を行う。
  ◆課程の目的と育成する人材像
  本課程は、流通、製造、ICT、インフラ、金融、医療、官庁・自治体といった多様な領域の就業者・就業予定者を対象に、各分野においてDX成功の鍵を握るセキュリティについての体系的な知識・スキルを修得することを目的としています。セキュアなシステム・プロダ…

  • 教授・学者
  • エンジニア・プログラマー
  • ディレクター
  • WEB制作
  • 営業
  • 企画
  • 一般事務・秘書
  • 人事・労務・総務
  • 経理

• 東京理科大学
  26AWA02-05　【オンライン】MOT（技術経営）入門11/9（第5回のみ）

  

  身につけられる知識、技術、技能

  MOT（技術経営）の基礎知識を学び、技術を活かしてイノベーションや経営戦略を考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  ＭＯＴとは、Management Of Technology（技術経営)の略称です。
  日本は他国に比べて競争優位の源泉面において「技術」への依存度が高い国と言われております。他方昨今の日本では、多くの企業においてイノベーションが必須の課題となっており、技術はイノベーションに不可欠なインプットの一つでもあります。以上の背景から、近年企業経営では、MOTが企業の盛衰を分ける重要なカギとなっており、…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWA02-04　【オンライン】MOT（技術経営）入門11/2（第4回のみ）

  

  身につけられる知識、技術、技能

  MOT（技術経営）の基礎知識を学び、技術を活かしてイノベーションや経営戦略を考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  ＭＯＴとは、Management Of Technology（技術経営)の略称です。
  日本は他国に比べて競争優位の源泉面において「技術」への依存度が高い国と言われております。他方昨今の日本では、多くの企業においてイノベーションが必須の課題となっており、技術はイノベーションに不可欠なインプットの一つでもあります。以上の背景から、近年企業経営では、MOTが企業の盛衰を分ける重要なカギとなっており、…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWA02-03　【オンライン】MOT（技術経営）入門10/26（第3回のみ）

  

  身につけられる知識、技術、技能

  MOT（技術経営）の基礎知識を学び、技術を活かしてイノベーションや経営戦略を考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  ＭＯＴとは、Management Of Technology（技術経営)の略称です。
  日本は他国に比べて競争優位の源泉面において「技術」への依存度が高い国と言われております。他方昨今の日本では、多くの企業においてイノベーションが必須の課題となっており、技術はイノベーションに不可欠なインプットの一つでもあります。以上の背景から、近年企業経営では、MOTが企業の盛衰を分ける重要なカギとなっており、…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWA02-02　【オンライン】MOT（技術経営）入門10/19（第2回のみ）

  

  身につけられる知識、技術、技能

  MOT（技術経営）の基礎知識を学び、技術を活かしてイノベーションや経営戦略を考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  ＭＯＴとは、Management Of Technology（技術経営)の略称です。
  日本は他国に比べて競争優位の源泉面において「技術」への依存度が高い国と言われております。他方昨今の日本では、多くの企業においてイノベーションが必須の課題となっており、技術はイノベーションに不可欠なインプットの一つでもあります。以上の背景から、近年企業経営では、MOTが企業の盛衰を分ける重要なカギとなっており、…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWA02-01　【オンライン】MOT（技術経営）入門10/5(第1回のみ)

  

  身につけられる知識、技術、技能

  MOT（技術経営）の基礎知識を学び、技術を活かしてイノベーションや経営戦略を考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  ＭＯＴとは、Management Of Technology（技術経営)の略称です。
  日本は他国に比べて競争優位の源泉面において「技術」への依存度が高い国と言われております。他方昨今の日本では、多くの企業においてイノベーションが必須の課題となっており、技術はイノベーションに不可欠なインプットの一つでもあります。以上の背景から、近年企業経営では、MOTが企業の盛衰を分ける重要なカギとなっており、…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWA02　【オンライン】MOT（技術経営）入門

  

  身につけられる知識、技術、技能

  MOT（技術経営）の基礎知識を学び、技術を活かしてイノベーションや経営戦略を考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  ＭＯＴとは、Management Of Technology（技術経営)の略称です。
  日本は他国に比べて競争優位の源泉面において「技術」への依存度が高い国と言われております。他方昨今の日本では、多くの企業においてイノベーションが必須の課題となっており、技術はイノベーションに不可欠なインプットの一つでもあります。以上の背景から、近年企業経営では、MOTが企業の盛衰を分ける重要なカギとなっており、…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWA10　【オンライン】未来思考マインドセット

  

  身につけられる知識、技術、技能

  AI時代の社会変化を捉え、未来を構想しながら新たな価値や戦略を創造する知識と思考力を身に付ける

  課程の目的・概要

  AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化や、社会・産業構造の大きな変化により、これまでの「目の前の課題を解決する」だけの発想では、持続可能な事業やキャリアを描くことが難しい時代になっています。また、生成AIの普及によって知的作業の多くが代替される中、人間には「未来を構想する力」「新しい価値を生み出す力」がこれまで以上に求められています。
  
  本講座では、未来を「予測する」のではなく、自分自身…

• 東京理科大学
  26AWA11　【オンライン】理系人材のための事業戦略論（入門編）

  

  身につけられる知識、技術、技能

  事業戦略の基礎知識を学び、技術と経営を結び付けて戦略的に考える力を身に付ける

  課程の目的・概要

  日本のものづくり企業は、グローバル競争の激化や市場環境の変化の中で、多くの厳しい経営課題に直面しています。このような状況のなかで、更なる成長を実現するためには、優れた事業戦略の策定と実行、そしてそれを力強く牽引する経営リーダーの存在が不可欠です。
  
  なかでも、製品や技術、現場のオペレーションを深く理解し、変革への強い意欲を持つ理系人材は、ものづくり企業の次世代リーダーとして大きな可能性を秘め…

  • 起業家
  • 経営コンサルタント

• 東京理科大学
  26AWB01　【オンライン】ミドルシニアのキャリアデザイン入門

  

  身につけられる知識、技術、技能

  ミドルシニア期のキャリア形成やセカンドキャリアに関する知識を学び、自身のキャリアを分析・設計し、主体的に意思決定する力を身に付ける

  課程の目的・概要

  人は何歳まで、どのように働くのか？健康寿命の延伸や企業における高齢者雇用の推進を背景に、高齢期以降の働き方は、個人にとって、重大な関心事となっています。
  
  具体的には、40代以降に直面する役職定年や定年退職などのキャリアイベントにどのように向き合い、どのようなキャリア選択を行うかが重要な論点となります。
  
  こうしたミドルシニアのキャリアデザインに関する諸論点には、誰にでも当てはまる「唯一…

• 東京理科大学
  26AWB02　【会場】ミドルシニアのキャリアデザイン入門

  

  身につけられる知識、技術、技能

  ミドルシニア期のキャリア形成やセカンドキャリアに関する知識を学び、自身のキャリアを分析・設計し、主体的に意思決定する力を身に付ける

  課程の目的・概要

  人は何歳まで、どのように働くのか？健康寿命の延伸や企業における高齢者雇用の推進を背景に、高齢期以降の働き方は、個人にとって、重大な関心事となっています。
  
  具体的には、40代以降に直面する役職定年や定年退職などのキャリアイベントにどのように向き合い、どのようなキャリア選択を行うかが重要な論点となります。
  
  こうしたミドルシニアのキャリアデザインに関する諸論点には、誰にでも当てはまる「唯一…

• 東京理科大学
  26AWB10　【オンライン】AI時代に「自分の価値」をどう高めるか

  

  身につけられる知識、技術、技能

  AI時代の働き方やキャリア形成に関する知識を学び、自身の強みを見極めながら主体的にキャリアを設計する力を身に付ける

  課程の目的・概要

  最近のAIの進化により、多くのビジネスパーソンが「自分の仕事は今後どうなるのか」「何を学び、どのようなキャリアを築くべきなのか」という不安を抱えています。特に30〜40代は、管理職や専門職として責任が増える一方で、AIによる業務変化、転職市場の変化、学び直しへのプレッシャーなど、大きな転換点に立たされています。また50代以降になるとその後の自身の人生やキャリアの方向性について考え始める方も少なく…

• 東京理科大学
  26AWD05　【オンライン】会計＆ファイナンスの全体地図

  

  身につけられる知識、技術、技能

  会計・ファイナンスの全体像や相互のつながりを学び、企業や経営を財務的視点から理解・分析する力を身に付ける

  課程の目的・概要

  経理部長とCFOの違い、株主と投資家の違い――これらを正しく区別できているビジネスマンは意外に少ないです。
  それは知識が不足しているのではなく、「断片的」だからかもしれません。会計やファイナンスの学習では、多くの場合、簿記や決算書の読み方といった断片から学びます。しかし、全体像を知らないまま各論だけを積み上げても「木を見て森を見ず」の状態になりがちです。
  
  会計を学ぶにはまず「会計の全体マ…

• 東京理科大学
  26AWD06　【オンライン】企業はなぜM&Aを行うのか

  

  身につけられる知識、技術、技能

  M&Aの基礎から実務までの知識を学び、企業価値向上に向けた経営戦略や意思決定の考え方を身に付ける

  課程の目的・概要

  企業を取り巻く経営環境が大きく変化する中、M&A（合併・買収）は、既存事業の拡大や新規事業への進出を実現する成長戦略として、ますます重要性を増しています。また、企業価値の向上や事業承継といった、資本市場や社会からのニーズに応える有力な手段としても注目されています。
  一方で、M&Aの成否は、戦略の立案、ターゲット企業の選定、企業価値の評価、買収後のPMIプロセスなど、さまざまな論点によって左右さ…

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